El Project Management fue diseñado para un mundo donde ejecutar bien era suficiente.
Hoy tienes acceso a IA que puede automatizar reportes, documentación y seguimiento, pero la mayoría de equipos sigue atrapado gestionando tareas en vez de gestionar decisiones. Los proyectos se destraban tarde, mal, o no se destraban. El plan se rompe y nadie sabe quién decide qué. Las prioridades cambian y el PM reacciona en vez de anticipar.
La IA promete resolverlo. Usada sin criterio, solo acelera el caos.
Quien sí tiene la respuesta es Mario Gómez, Launch Operations Project Manager en Netflix, viviendo esta transformación desde su práctica real gestionando proyectos de alto impacto.
Esto no es un panel teórico: es un War Room. Tú asumes el rol del equipo responsable de un proyecto real que empieza con una oportunidad clara de negocio, pero que se complica con restricciones, cambios de prioridad y conflictos entre stakeholders. Antes de cada bloque, decides en vivo qué harías y Mario analiza tus decisiones frente a todos.
Te vas con:
Y al cierre, un espacio de Q&A para resolver tus dudas directamente con Mario. ¿Te sumas?
Sobre Mario:
Mario Gómez es Project Manager de Launch Operations en Netflix, donde lidera el lanzamiento de proyectos de alto impacto en un entorno híbrido y globalmente distribuido.
Antes, pasó 5 años en Uber liderando programas globales: construyó desde cero el programa Global Vehicles Operations (gobernanza, métricas y planeación estratégica para equipos en todo el mundo) y lideró iniciativas de Customer Experience que generaron cerca de USD 1 millón en ahorros anuales y mejoraron el CSAT en 55 puntos base.
Hoy combina esa trayectoria en tech, mobility y operaciones globales para mostrar cómo se gestionan proyectos que no pueden fallar.
No somos una escuela más de LATAM. Somos la escuela que entrena a los líderes que LATAM necesita.
Sin diplomados eternos. Sin teoría sin aterrizaje. Con practitioners que han estado donde tú quieres llegar y saben exactamente cómo se llega.
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