Viaja 5 días a Piura y diseña soluciones de liderazgo y gestión para contextos de alta incertidumbre. Aprende in situ con líderes locales y vive una experiencia premium de aprendizaje situacional con impacto social.
Llegada y café de bienvenida en espacio de innovación local (hub Piura o cowork municipal).
Walking tour “Liderazgo en terreno”: historias de resiliencia post fenómeno El Niño.
Kick-off: cultura organizacional en contextos de reconstrucción.
Workshop: Diagnóstico de estilos de liderazgo y zonas de desarrollo.
Shadowing a equipos de ONGs, gobiernos locales y cooperativas en procesos de cambio.
Sesión de mapeo de actores clave: comunidad, empresas, sector público.
Taller: "Mapa de poder e incentivos" aplicado a proyectos reales.
Feedback directo con líderes locales de alto impacto social.
Simulación de crisis operativa: inundación, quiebre de alianza o falla logística.
Diseño de hoja de ruta con objetivos por trimestre y responsables claros.
Workshop: “Toma de decisiones bajo presión” + herramientas ágiles.
Implementación de solución en mini proyecto o prototipo de intervención social.
Análisis de indicadores reales de gestión y seguimiento de equipo.
Cena conversada con representantes de empresas B y líderes del norte.
Presentación de resultados ante stakeholders reales.
Retroalimentación 360° de mentores y aliados locales.
Reflexión grupal: qué significa liderar desde la periferia.
Almuerzo final con productos de la región y cierre oficial.
Duración Total: 5 días
Inicio: 7 – 11 abril 2026
. 4 noches de alojamiento
. Desayunos, almuerzos y cenas grupales
. Transporte local y entradas
. Materiales, talleres y mentorías
. Certificado digital y acceso a comunidad . Co23 Alumni
Horarios estimados:
9:00–18:00 h + eventos nocturnos opcionales
No incluye:
. Transporte hasta Piura
. Seguro de viaje y gastos personales
Este es un programa en desarrollo. Déjanos tus datos y te contactaremos ni bien este disponible